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SPD als lernende Organisation
Eine kritische Analyse der Personal- und Organisationsentwicklung in Parteien
ISBN/EAN: 9783836652162
Umbreit-Nr.: 1029053
Sprache:
Deutsch
Umfang: 80 S.
Format in cm: 0.6 x 27 x 19
Einband:
kartoniertes Buch
Erschienen am 16.07.2007
Auflage: 1/2008
- Zusatztext
- Die Arbeit beschäftigt sich mit der Frage der Personal und Organisationsentwicklung in Parteien. Beispielhaft an der Sozialdemokartischen Partei Deutschlands wird geprüft, ob Parteien als Lernende Organisation betrachtet werden können. Dazu hat der Autor konkrete Weiterbildungsprojekte der Partei untersucht und in den theoretischen Zusammenhang der Lernenden Organisation und der systemischen Organisationstheorie gestellt. Ausgehend von einer tief greifenden Modernisierungskrise der Parteien werden die Lösungs- und Anpassungsmöglichkeiten einer kritischen Analyse unterworfen. Gleichzeitig werden exemplarisch die durch die Praxis entwickelten Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen dargestellt und können beispielhaft auch für viele anderen Non-Profit-Organisationen interessant sein. Insbesondere wird auf die Schwierigkeit Personalentwicklungsmaßnahmen in der Organisation "politische Partei" für den hauptamtlichen und den ehrenamtlichen Bereich zu entwickeln, eingegangen. Eine weitere Schwierigkeit ist, dass die Besetzung von Leitungspositionen immer einer demokratischen Willensbildung unterliegt und diese häufig nicht danach ausgerichtet wird, welche Qualifikationen der Bewerber mitbringt, sondern wer am besten die Fäden spinnen kann und in der Lage ist, sich Mehrheiten zu suchen. Personal und Organisationsentwicklung in Parteien wird ein wichtiger Faktor für das Überleben einer politischen Partei sein und daher sollten die Entscheidungsträger in diesen Organisationen darauf achten, die Instrumente einer lernen Organisation zu beherrschen. Ziel dieser gesamten Instrumente sollen notwendige Veränderungsmaßnahmen sein, welche für eine nachhaltige Entwicklung der Organisation sorgen soll.
- Autorenportrait
- Thomas Schalski-Seehann, Diplom Sozialwirt, Diplom Sozialökonom, Master in Human Ressource Development mit Abschluss am 26. August 2006 an der Technische Universität Kaiserlautern. Vorher von 1994-2000 Studium der Betriebswirtschaft und Soziologie an der Universität für Wirtschaft und Politik Hamburg sowie Universität Haifa (Israel). Studium des Wirtschafts- und Arbeitsrechts sowie Psychologie und Politikwissenschaften an der Fernuniversität Hagen. Ausgebildeter Organisationsberater und Trainer, seit 2004 Inhaber und Geschäftsführer von Advenio-Personalkontor Ltd. sowie einer Rentenberatungskanzlei. Tätig in der Beratung von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung, des Sozialrechts und in der Politikberatung.