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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - inkl. Arbeitshilfen online

eBook - Akzeptanz herstellen, Entscheidungen treffen, mit Persönlichkeit führen, Haufe Fachbuch
ISBN/EAN: 9783648111048
Umbreit-Nr.: 4998204

Sprache: Deutsch
Umfang: 187 S., 4.81 MB
Format in cm:
Einband: Keine Angabe

Erschienen am 26.04.2018
Auflage: 2/2018


E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen
€ 43,99
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  • Zusatztext
    • Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen. Erfahren Sie in diesem Buch, welche Instrumente Ihnen zum Führen Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Praxisnah und mit zahlreichen Beispielen zeigen Ihnen die Autorinnen, wie Sie die "Inthronisierung" als Führungskraft vollziehen und typische Konfliktpunkte rechtzeitig erkennen und lösen.Inhalte:- Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen- Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens u.v.m.- Alles über Delegieren, Selbstführung und den richtigen Umgang mit Ressourcen- Neu in der 2. Auflage: u.a. Wahrnehmung, interkulturelle KonflikteArbeitshilfen online:- Selbsttests- Checklisten- Übersichten
  • Kurztext
    • Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Fuhrungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion hoch interessante Moglichkeiten, Dinge zu bewegen. Erfahren Sie in diesem Buch, welche Instrumente Ihnen zum Fuhren Ihrer Mitarbeiter zur Verfugung stehen. Praxisnah und mit zahlreichen Beispielen zeigen Ihnen die Autorinnen, wie Sie die &quote;Inthronisierung&quote; als Fuhrungskraft vollziehen und typische Konfliktpunkte rechtzeitig erkennen und losen. Inhalte:- Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autoritt verschaffen- Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens u.v.m. - Alles ber Delegieren, Selbstfhrung und den richtigen Umgang mit Ressourcen- Neu in der 2. Auflage: u.a. Wahrnehmung, interkulturelle KonflikteArbeitshilfen online:- Selbsttests- Checklisten- bersichten
  • Autorenportrait
    • Daniela KrämerDaniela Krämer, Diplom-Psychologin, ist als Unternehmensberaterin in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig und leitet Seminare für die Haufe Akademie mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeit und Verhandeln.Kathrein LammertKathrein Lammert verfügt über langjährige Management- und Führungserfahrung. Sie ist Trainerin bei der Haufe Akademie.Silke WeigangSilke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement.