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Lean Management Wege aus der Krise

Organisatorische und gesellschaftliche Strategien
ISBN/EAN: 9783409137607
Umbreit-Nr.: 319159

Sprache: Deutsch
Umfang: 218 S.
Format in cm: 1.1 x 24 x 17.1
Einband: kartoniertes Buch

Erschienen am 01.01.1994
€ 54,99
(inklusive MwSt.)
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  • Zusatztext
    • 1 S. hierzu die Ergebnisse der vom Bundesminister fur Forschung und Technologie (BMFT) einberufene Expertenkommission "Chancen und Risiken von CIM" (1991) sowie die Projektergebnisse des NRW-Landesprogramms "Mensch und Technik - Sozialvertragliche Technikgestaltung". 2 Ein entsprechendes BewuBtsein und Bedtirfuis signalisiert etwa Die Zeit (vom 30.9.1993 fl) in ihrer Reihe "Umdenken - Visionen und Revisionen". Diese Diskus­ sion zielt, wie die folgende Argumentation auch, auf die grundsatzlichen Probleme und Optionen und nicht aufbereichsspezifische Losungsvorschlage., 3 Das bedeutet, daB die Besonderheiten in den funf neuen Bundeslandern nicht explizit aufgearbeitet werden; s. zu Gewerkschaften und industriellen Beziehungen in Ost­ deutschland die entsprechenden Beitrage in Lobler u.a. (1991); Eichener u.a. (1992); Schmid (1994); Schmid u.a. (1994) sowie Silvia (1993) und Turner (1992). Ferner werden die gesellschafts- und gewerkschaftspolitisch sicherlich ebenso zentralen Probleme in der Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik weitgehend ausgeklammert. 4 Der Spiegel (Nr.39 1993: 118) schreibt sogar von einer "Manager-Krise", da die Fehlentscheidungen der okonomischen Elite - ahnlich wie bei der politischen Klasse (s. dazu Beyme 1993) - mangels ausreichender Kontrollen nicht zu den notwendigen Konsequenzen fuhren. Siehe ferner die Beitrage tiber gegenwiirtige "Politik ohne Projekt" bei Unseld (1993). 5 So der Kommentar zur Wirtschaftspoltik auf dem Wiesbadener Parteitag der SPD in Die Zeit (vom 26.11.1993: "Ralbe Kraft voraus"). Offensichtlich sind sogar die Er­ wartungen der Wahler beziiglich eines politischen Wechsels sehr zuruckhaltend: Nur 20% gehen davon aus, daB es die SPD besser machen wiirde (Spiegel Nr.52 1993: 34).
  • Autorenportrait
    • InhaltsangabeLean Management: Dimensionen und Wege aus der Krise - Einfihrung und Überblick.- Lean Management: Die neue Unternehmensorganisation.- Die Evolution von Produktionsparadigmen: Craft Production, Mass Production, Lean Production.- Quality Management und neue Formen der Organisation.- Einige 'kritelnde' Anmerkungen zur Diskussion um 'Lean Production'.- Lean Management: Management und Organisation im Wandel.- Lean Management - Wie das Management den Wandel angeht.- Das schlanke Management der Gruppenarbeit.- Lean Management: Neue Industrie- und Arbeitspolitik.- Organisationswandel und Regulationsstruktur - Das Beispiel Baden-Württemberg.- Schlanke Produktion - neue Herausforderung an die Arbeits- und Industriepolitik der Gewerkschaften.- Lean Management: Ingenieurarbeit und -qualifikation der Zukunft.- Engpaß Ingenieurqualifikation - Anstöße zu einer notwendigen Reform.- Zwischen "Over-engineering" und "Lean Construction" - Zum Wandel von Organisation und Qualifikation von Ingenieuren.- Lean Management: Alternativen zur japanischen Option?.- Was kommt nach "Lean Production"? Zur gegenwärtigen Debatte über "Post-Lean-Production" in Japan.- Lean Management - Unternehmenswandel durch Organisationslernen.