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Strategisches Kompetenzmanagement

Von der Strategie zur Kompetenzentwicklung in der Praxis
ISBN/EAN: 9783409125970
Umbreit-Nr.: 1000652

Sprache: Deutsch
Umfang: 264 S., 57 s/w Illustr., 264 S. 57 Abb.
Format in cm: 2.2 x 24 x 17
Einband: kartoniertes Buch

Erschienen am 27.05.2004
€ 54,99
(inklusive MwSt.)
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  • Zusatztext
    • InhaltsangabeStrategie: Strategien der Wertsteigerung, Strategien im Informationszeitalter, Szenario-Analyse Strategische Kompetenzentwicklung: Rollen in Organisationen aus psychologischer Sicht; Kompetenzmanagement im Siemens-Kompetenzmodel Ausgewählte Anwendungsbeispiele: Kompetenzmodelle bei der DB Reise & Touristik AG; Deutsche Post IT Solution, BMW u. a.
  • Kurztext
    • Unternehmen, die übermorgen noch erfolgreich sein wollen, sollten sich heute überlegen, was sie morgen dafür tun müssen. Zu den zentralen Erfolgsfaktoren gehören die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Kompetenzentwicklung. Dieses Buch zeigt theoretisch fundiert und anhand von innovativen Praxisbeispielen, wie Unternehmen sich dieser Herausforderung erfolgreich stellen und dadurch Wettbewerbsvorteile erzielen. Besonders nützlich für den Praktiker sind die Darstellungen und Reflexionen der Erfahrungen aus unterschiedlichen Projekten im Umfeld des Kompetenzmanagements, beispielsweise der BMW Bank GmbH, der Deutsche Bahn Reise & Touristik AG, der Deutsche Post ITSolutions GmbH und der Siemens AG. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel ist Leiter des Institutsbereichs und Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Universität München. Dr. Dirk Pieler ist Vice President der Organisationseinheit Learning Campus der Siemens AG. Peter Glas ist beim Learning Campus der Siemens AG verantwortlich für Qualifizierungsmaßnahmen für High Potentials und Führungskräfte.
  • Autorenportrait
    • Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel ist Leiter des Institutsbereichs und Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Universität München. Dr. Dirk H. Pieler, ist Vice President der Organisationseinheit Learning Campus der Siemens AG. Peter J. Glas ist beim Learning Campus der Siemens AG verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Qualifizierungsmaßnahmen für High Potentials und Führungskräfte.
  • Schlagzeile
    • Wie Unternehmen durch Kompetenzmanagement-Strategien erfolgreich überleben; theoretisch fundiert und Beispiele aus der Praxis