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Innovationsmanagement

Innovations- und Technologiemanagement
ISBN/EAN: 9783540655381
Umbreit-Nr.: 423433

Sprache: Deutsch
Umfang: xix, 363 S., 150 s/w Illustr., 150 s/w Zeichng.
Format in cm: 2 x 24.1 x 16.3
Einband: gebundenes Buch

Erschienen am 18.02.1999
€ 64,99
(inklusive MwSt.)
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  • Zusatztext
    • Inhaltsangabe1 Grundlagen und Rahmenbedingungen für Innovationen.- 1.1 Einführung in das Innovationsmanagement.- 1.2 Internationales Innovationsmanagement.- 1.3 Regionale Infrastrukturen und Strategien für Technologietransfer.- 1.4 Forschungstransfer zum externen Erwerb von Technologien und technologischem Wissen.- 1.5 Wettbewerbspolitische Bedeutung der Normung.- 1.6 Innovation and System Transformation.- 1.7 Systemtransformation Ostdeutschland.- 2 Wissens- und Informationsmanagement - Basis modernen Innovationsmanagements.- 2.1 Wissensorientiertes Management als Kern eines Innovationsmanagements.- 2.2 Informationssysteme im Innovationsmanagement.- 2.3 Informationsgewinn beim Risikomanagement von Innovationsvorhaben.- 2.4 Informationsgrundlagen für das Innovationsmarketing.- 3. Strategische Managementinstrumente für Innovationen in technologieorientierten Unternehmen.- 3.1 Innovationsmanagement in Technologieunternehmen.- 3.2 Differenziertes typbezogenes Innovationsmanagement für mittelständische Unternehmen.- 3.3 Prospektive Technikbewertung als Managementinstrument für Innovationen.- 3.4 Successful Market Innovation.- 3.5 Marktorientierung als Voraussetzung für innovative Flexibilität bei KMU.- 3.6 Strategische Designplanung: Trendgerechte Innovationen in Investitionsgütermärkten.- 3.7 Dienstleistungen als Innovation im Maschinen- und Anlagenbau.- 4 Organisation und Bewertung von Produktentwicklungsprozessen.- 4.1 Prozeßmanagement in der Produktentwicklung.- 4.2 Beteiligung unternehmensinterner Funktionsbereiche am Innovationsprozeß.- 4.3 Bewertung zeitlicher Prozeßinnovationen.- 4.4 Benchmarking for Process Innovation.- 5 Kooperation als Erfolgsfaktor für das Innovationsmanagement.- 5.1 Innovationserfolg durch technologieorientierte Geschäftsbeziehungen.- 5.2 Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von FuE-Kooperationen.- 5.3 Technology Transfer as a Cornerstone of Globalization and Innovation.- 5.4 Innovation durch Know-how-Transfer zwischen KMU auf der Basis von virtuellen Unternehmen.- Abkürzungsverzeichnis.- Bildverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Quellenverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.- Autorenverzeichnis.
  • Kurztext
    • Originalarbeiten (Grundlagen und Anwendungsbeispiele) der führenden Wissenschaftler zum Thema in einem Band!Includes supplementary material: sn.pub/extras
  • Autorenportrait
    • Inhaltsangabe1 Grundlagen und Rahmenbedingungen für Innovationen.- 1.1 Einführung in das Innovationsmanagement.- 1.2 Internationales Innovationsmanagement.- 1.3 Regionale Infrastrukturen und Strategien für Technologietransfer.- 1.4 Forschungstransfer zum externen Erwerb von Technologien und technologischem Wissen.- 1.5 Wettbewerbspolitische Bedeutung der Normung.- 1.6 Innovation and System Transformation.- 1.7 Systemtransformation Ostdeutschland.- 2 Wissens- und Informationsmanagement - Basis modernen Innovationsmanagements.- 2.1 Wissensorientiertes Management als Kern eines Innovationsmanagements.- 2.2 Informationssysteme im Innovationsmanagement.- 2.3 Informationsgewinn beim Risikomanagement von Innovationsvorhaben.- 2.4 Informationsgrundlagen für das Innovationsmarketing.- 3. Strategische Managementinstrumente für Innovationen in technologieorientierten Unternehmen.- 3.1 Innovationsmanagement in Technologieunternehmen.- 3.2 Differenziertes typbezogenes Innovationsmanagement für mittelständische Unternehmen.- 3.3 Prospektive Technikbewertung als Managementinstrument für Innovationen.- 3.4 Successful Market Innovation.- 3.5 Marktorientierung als Voraussetzung für innovative Flexibilität bei KMU.- 3.6 Strategische Designplanung: Trendgerechte Innovationen in Investitionsgütermärkten.- 3.7 Dienstleistungen als Innovation im Maschinen- und Anlagenbau.- 4 Organisation und Bewertung von Produktentwicklungsprozessen.- 4.1 Prozeßmanagement in der Produktentwicklung.- 4.2 Beteiligung unternehmensinterner Funktionsbereiche am Innovationsprozeß.- 4.3 Bewertung zeitlicher Prozeßinnovationen.- 4.4 Benchmarking for Process Innovation.- 5 Kooperation als Erfolgsfaktor für das Innovationsmanagement.- 5.1 Innovationserfolg durch technologieorientierte Geschäftsbeziehungen.- 5.2 Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von FuE-Kooperationen.- 5.3 Technology Transfer as a Cornerstone of Globalization and Innovation.- 5.4 Innovation durch Know-how-Transfer zwischen KMU auf der Basis von virtuellen Unternehmen.- Abkürzungsverzeichnis.- Bildverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Quellenverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.- Autorenverzeichnis.