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Mehr PEP im Team!
So organisieren Sie sich und Ihr Team mit dem Personal Excellence Program, Führung als Erfolgsfaktor 3, Handelsblatt, Sonderausgabe, Führung als Erfolgsfaktor - Handelsblatt 3
ISBN/EAN: 9783593392561
Umbreit-Nr.: 1741009
Sprache:
Deutsch
Umfang: 307 S., 35 Grafiken, Diagramme, Schaubilder, 27 Ch
Format in cm: 2 x 21.5 x 14
Einband:
kartoniertes Buch
Erschienen am 15.04.2010
Auflage: 1/2010
- Zusatztext
- »Mehr PEP im Team!« basiert auf dem erfolgreichen Personal Excellence Program und zeigt, dass gerade im Team die richtige Arbeitsorganisation unerlässlich ist: Effektivität ist nur dann möglich, wenn der Einzelne und die Gruppe Hand in Hand arbeiten. Die Autoren stellen sieben Produktivi- tätsfaktoren vor, mit denen Manager aller Ebenen lernen, worauf es beim Leiten eines Teams ankommt und wie sie ihre Mitarbeiter zu mehr Motivation und Erfolg führen. Das Ziel heißt: Mehr leisten mit weniger Aufwand!
- Kurztext
- InhaltsangabeInhalt Vorwort Teil 1 Sieben Produktivitätsfaktoren für Ihr Team 1.Effektive Führung Führen statt führen lassen Führen: Worauf kommt es an? Veränderungsmanagement Casestudy 2.Geordnete Datenstrukturen Finden statt suchen So werden Wissen und Know-how professionell erfasst Veränderungsmanagement Casestudy 3. Effektives Informationsmanagement Weniger ist mehr Erhöhen Sie Ihre Selbststeuerungsfähigkeit Machen Sie Ihr Vorzimmer zum Verbündeten Verbessern Sie Informations- und Kommunikationsstandards im Team Veränderungsmanagement Casestudy 4. Tagesplanung, Routinen, Aufgabenbündelung Planen gegen Störungen Mit richtiger Planung zum Erfolg Veränderungsmanagement Casestudy 5. Effektives Projekt- und Prozessmanagement Steuern statt aus dem Ruder laufen lassen Projekte wirkungsvoll umsetzen Prozesse optimieren und wirkungsvoll umsetzen Veränderungsmanagement Casestudy 6. Erfolgreiche Kommunikation Typische Kommunikationsfehler vermeiden Die persönliche Kommunikationskompetenz Die richtige Kommunikationsplattform für Ihre Botschaft Die richtige Kommunikationsform Veränderungsmanagement Casestudy 7. Erfolg im Team Effizienz und Effektivität im Team Teamerfolg: Was ist das? Der Weg zum Teamerfolg Effektivität durch spezifische Verantwortungen im Team Teamerfolg durch Nachhaltigkeit Casestudy Teil 2 Checklisten für mehr PEP im Team 1. Effektive Führung 2. Geordnete Datenstrukturen 3. Effektives Informationsmanagement 4. Tagesplanung, Routinen, Aufgabenbündelung 5. Effektives Projekt- und Prozessmanagement 6. Erfolgreiche Kommunikation 7. Erfolg im Team Nachwort Quellen und Literatur Register
- Autorenportrait
- Das Institut für Beratung und Training in Unternehmen GmbH ist renommierter Anbieter von Management- und Angestelltentrainings und zählt Firmen wie Bayer, Bosch, Daimler-Chrysler, Nike, Nestlé, ThyssenKrupp oder VW zu seinen Kunden. Katharina Dietze und Sonja Strich sind Geschäftsführerinnen des Institutes in Deutschland, Peter Kurt Fromme ist Geschäftsführer in Österreich.
- Schlagzeile
- Erfolgreiche Teams haben PEP!
- Leseprobe
- Vorwort Qualitätsoffensiven gab es bislang vorrangig in der Fertigung - jetzt kommt der Qualitätsgedanke auch ins Büro. Die Forderung nach höherer Qualität und mehr Prozessstabilität ist da - das Personal Excellence Program hilft Ihnen, diese Forderung zu erfüllen. Bringen Sie mehr PEP in Ihr Team, und erreichen Sie damit nachhaltige "Office-Excellence"! Der Erfolg des PEP-Ansatzes beruht auf seiner Praxisnähe, auf der bestechend einfachen Anleitung zu mehr Effektivität und Effizienz - und damit zur "Office-Excellence". PEP heißt, sofort zu entscheiden und dann die richtigen Dinge richtig zu tun. Sie werden erstaunt sein, wie leicht Sie selbst und Ihr Team mit den Office-Excellence-Faktoren, die wir in mehr als 15 Jahren Beratungs- und Coachingpraxis erarbeitet haben, mehr Effektivität und Effizienz erreichen. Diesen Veränderungsprozess zur "Office-Excellence" steuern Sie als Führungskraft von oben nach unten. Mithilfe von PEP verbessern Sie Tag für Tag und Schritt für Schritt die Datenstrukturen, das E-Mail-Management, die Planung, die Projekte, die Prozesse und die Kommunikation - weil Sie aktiv führen und die Mitarbeiter mitnehmen. Denn Sie brauchen Ihr Team! Wir wissen aus unserer täglichen Beratungs- und Coaching-Arbeit, dass die Umsetzung intelligenter Lösungen nur im Zusammenwirken zwischen Ihnen und Ihrem Team gelingt. Nur starke Teams begegnen den Herausforderungen der nächsten Jahre souverän: der Arbeitsverdichtung pro Mitarbeiter, der Verlängerung der Lebensarbeitszeit durch den demografischen Wandel, der zunehmenden Technisierung der Arbeitsplätze und der Komplexität im Informations- und Wissensmanagement. "Mehr PEP im Team!" zeigt Ihnen, was Menschen motiviert, was sie veranlasst, ausgetretene Pfade zu verlassen und Neues auszuprobieren. Anhand der sieben Produktivitätsfaktoren für Ihr Team lernen Sie, sich selbst und andere zu bewegen, effektiver und effizienter zu arbeiten und Wissen zu teilen. Die Praxis-Beispiele aus unserer Beratung zeigen, wie Mitarbeiter und Vorgesetzte durch Veränderungen zufrieden und erfolgreich werden, indem sie aktiv und entschlossen handeln, mehr Erfolge erleben und mehr Freude an der Arbeit entwickeln. In den sieben Kapiteln dieses Buches lernen Sie, dranzubleiben und die Verbesserungen Schritt für Schritt systematisch zu erarbeiten und nachhaltig umzusetzen. Das Erfolgsgeheimnis von "Mehr PEP im Team!" ist, dass sich jeder mit der richtigen Unterstützung weiterentwickelt. Das schafft Erfolgserlebnisse, die sich selbst bei unterschiedlichsten Menschen, Temperamenten und Persönlichkeiten einstellen. Effektive und effiziente Teams sind entscheidungsfreudig, handeln eigenverantwortlich und haben Spaß an der Arbeit. Ihr Vorteil ist, dass Sie für mehr PEP im Team keine kostspieligen und riskanten Investitionen tätigen müssen. Denn ein übersichtlicher Arbeitsplatz, eine realistische Tagesplanung, ein abgearbeiteter E-Mail-Eingang oder standardisierte Prozesse benötigen keine großen Summen und schaffen eine nachhaltige Verantwortungskultur. Ein starker Motor ist dabei das individuelle Arbeitsverhalten, das eine große Quelle für mehr Freude bei der Arbeit ist. Auf die persönliche Veränderung jedes Teammitglieds legen wir in unserer Arbeit großen Wert. Entscheiden Sie sich für mehr "Office-Excellence", und beginnen Sie, die richtigen Dinge richtig zu tun. Fangen Sie sofort an! Ihr persönlicher Gewinn: mehr Freiheit als Führungskraft mit einem Team, dem Sie viel zutrauen können und das Ihnen vertraut. Effektive Führung Das Traumteam jedes Managers ist stark und produktiv. Seine Mitarbeiter sind motiviert, zeigen Einsatz und übernehmen Verantwortung. Vielen Führungskräften ist dabei jedoch nicht bewusst, dass sie selbst der wichtigste Schlüssel zu einem erfolgreichen Team sind. Denn Teams sind nur dann effektiv, wenn der Einzelne und die Gruppe Hand in Hand arbeiten. Das heißt im Klartext: Der Einzelne wird gefordert und gefördert, und die Führungskraft trägt die Ver