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Gute Entscheidungen
eBook - Eine Anleitung zum Integrativen Denken für Führungskräfte
ISBN/EAN: 9783527822461
Umbreit-Nr.: 7855467
Sprache:
Deutsch
Umfang: 202 S., 5.51 MB
Format in cm:
Einband:
Keine Angabe
Erschienen am 26.07.2019
Auflage: 1/2019
E-Book
Format: EPUB
DRM: Adobe DRM
- Zusatztext
- Viele Unternehmer und Manager haben Probleme, neue Ideen zu entwickeln. Oftmals bleiben sie dann doch ihren bisherigen Problemlösungen verhaftet und benutzen dieselben "alten" Tools. Aber wir müssen anders und neu denken und uns von konventionellem Wissen verabschieden. Zum Beispiel von der Ansicht, dass bei einer Entscheidung mit 2 gegensätzlichen Polen nur ein Entweder-Oder oder Kompromiss (der kleinste gemeinsame Nenner, wenn es hart auf hart kommt) die einzigen Möglichkeiten sind. Roger Martin fordert dann integratives Denken, also die Schaffung einer neuen Lösung als Synthese aus den beiden gegensätzlichen Modellen.<br> Wie Integrative Thinking in der Praxis umgesetzt werden kann, zeigt er in "Gute Entscheidungen". Das Buch von Roger Martin und Jennifer Riel liefert für jede Führungskraft und jeden Manager, die harte Entscheidungen treffen müssen, eine vierstufige Methode zur integrativen Lösung von komplexen und großen Problemen. Damit und durch die zahlreich enthaltenen Storys und Praxisbeispiele integrativer Denker aus verschiedenen Unternehmen und Branchen ist es DAS Anwendungsbuch für die Kunst des integrativen Denkens.
- Kurztext
- Viele Unternehmer und Manager haben Probleme, neue Ideen zu entwickeln. Oftmals bleiben sie dann doch ihren bisherigen Probleml sungen verhaftet und benutzen dieselben &quote;alten&quote; Tools. Aber wir m ssen anders und neu denken und uns von konventionellem Wissen verabschieden. Zum Beispiel von der Ansicht, dass bei einer Entscheidung mit 2 gegens tzlichen Polen nur ein Entweder-Oder oder Kompromiss (der kleinste gemeinsame Nenner, wenn es hart auf hart kommt) die einzigen M glichkeiten sind. Roger Martin fordert dann integratives Denken, also die Schaffung einer neuen L sung als Synthese aus den beiden gegens tzlichen Modellen. Wie Integrative Thinking in der Praxis umgesetzt werden kann, zeigt er in &quote;Gute Entscheidungen&quote;. Das Buch von Roger Martin und Jennifer Riel liefert f r jede F hrungskraft und jeden Manager, die harte Entscheidungen treffen m ssen, eine vierstufige Methode zur integrativen L sung von komplexen und gro en Problemen. Damit und durch die zahlreich enthaltenen Storys und Praxisbeispiele integrativer Denker aus verschiedenen Unternehmen und Branchen ist es DAS Anwendungsbuch f r die Kunst des integrativen Denkens.
- Autorenportrait
- Roger Martin ist Direktor des Martin Prosperity Institute sowie des Michael Lee-hin Family Institute for Corporate Citizenship an der Rotman School of Management in Toronto. Seit 2017 steht er in der Thinkers50-Rangliste der bedeutendsten Managementvordenker auf dem 1. Platz.<br> Jennifer Riel ist Managing Director für Strategie und Innovation am Martin Prosperity Institute und Lehrbeauftrage an der Rotman School.<br>