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Strategisches Talent-Management

eBook - Talente systematisch finden, entwickeln und binden, Kienbaum bei Haufe
HAUFE-LEXWARE
ISBN/EAN: 9783648009017
Umbreit-Nr.: 3490680

Sprache: Deutsch
Umfang: 250 S., 1.45 MB
Format in cm:
Einband: Keine Angabe

Erschienen am 30.04.2012
Auflage: 1/2012


E-Book
Format: EPUB
DRM: Digitales Wasserzeichen
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  • Zusatztext
    • Mit den besten Mitarbeitern die Herausforderungen der Zukunft meistern: Talent-Management ist der Schlüssel, wie Sie auch künftig Top-Positionen mit den Besten besetzen. Inhalte:- Methoden und Maßnahmen, wie Sie begabte Führungskräfte finden.- Strategien, um qualifizierte und kompetente Nachwuchskräfte an Ihr Unternehmen zu binden.- Mit Kienbaum Selbsttest: Wie ist der Stand Ihres Talent-Managements.- Mit Kienbaum Expertentipps: Profitieren Sie von der Erfahrung der Top-Experten.
  • Kurztext
    • Mit den besten Mitarbeitern die Herausforderungen der Zukunft meistern: Talent-Management ist der Schlussel, wie Sie auch kunftig Top-Positionen mit den Besten besetzen. Inhalte:- Methoden und Manahmen, wie Sie begabte Fhrungskrfte finden. - Strategien, um qualifizierte und kompetente Nachwuchskrfte an Ihr Unternehmen zu binden. - Mit Kienbaum Selbsttest: Wie ist der Stand Ihres Talent-Managements. - Mit Kienbaum Expertentipps: Profitieren Sie von der Erfahrung der Top-Experten.
  • Autorenportrait
    • Claudius EnauxClaudius Enaux war über 10 Jahre bei der Kienbaum Management Consultants GmbH zuletzt als Principal tätig und dort auch Trainer für die Themenbereiche Führung, Kommunikation& Konfliktmanagement sowie Interviewtechnik. Heute ist er Personalleiter im Bankwesen.Matthias MeifertDr. Matthias Meifert ist Mitglied der Geschäftsleitung und seit 2003 Partner bei der Kienbaum Management Consultants GmbH am Standort Berlin. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Themen strategische Personalentwicklung, Diagnostik, Projekt­management, wirkungsvolles Personalmanagement sowie Manage­ment von komplexen Veränderungsprojekten und Mitarbeiterführung. Er hat zahlreiche Unternehmen und Manager zur Mitarbeiterführung und zu Führungsinstrumenten beraten und gecoacht.Fabian HenrichFabian Henrich ist Dipl.-Psychologe und Berater im Bereich Talent Management/Personalentwicklung bei der Kienbaum Management Consultants GmbH, Geschäftsbereich Human Resource Management.
  • Schlagzeile
    • Um exzellente Fach- und Führungskräfte reißen sich die Firmen nach wie vor. In diesem Buch erläutern die Kienbaum-Experten sinnvolle Strategien, Methoden und Maßnahmen, um begabte Nachwuchskräfte zu finden und an das Unternehmen zu binden.
  • Leseprobe
    • <!-- Generated by XStandard version 2.0.1.0 on 2010-12-15T11:42:15 --><p>„Talent-Management ist das Thema der Zukunft!" Diese Überzeugung teilen inzwischen immer mehr Führungskräfte. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Talent? Wozu überhaupt Talent-Management? Wo liegt der Unterschied zwischen Talent-Management und Personalentwicklung? Was genau macht das strategische Talent-Management eigentlich strategisch? Und welche Rolle spielen verwandte Konzepte wie Potenzialmanagement, Kompetenzmanagement oder Skill-Management?</p><p>Für Personaler bzw. Personalentwickler ist es häufig unerlässlich, in internen Diskussionen einen klaren Standpunkt zu vertreten und diesen mit konkreten Nutzenargumenten zu untermauern. Damit Sie wissen, worauf es ankommt, möchten wir in diesem Kapitel die wesentlichen Grundlagen darstellen und Antworten auf die zentralen Fragen der Begriffsabgrenzung, des Nutzens sowie der Gestaltungsfaktoren des Talent-Managements geben.</p><p>Da sich dieser Ratgeber an den Praktiker wendet, haben wir uns bemüht, die eher theoretischen Fragestellungen möglichst kurz abzuhandeln. Dennoch ist eine entsprechende theoretische Fundierung und Begriffsklärung unerlässlich für Ihre erfolgreiche Positionierung in Diskussionen und das Verständnis der folgenden Kapitel.<br /></p>