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Abenteuer Unternehmenskauf im Mittelstand

Finanzierung regeln - Herausforderungen meistern - Betrieb optimieren. Am Beispiel der WWB Tiefbau, Mit Ebook
Springer Verlag GmbH
ISBN/EAN: 9783658258146
Umbreit-Nr.: 7153697

Sprache: Deutsch
Umfang: xxi, 172 S., 4 s/w Illustr., 172 S. 4 Abb. Book +
Format in cm: 1.6 x 21.7 x 15.5
Einband: gebundenes Buch

Erschienen am 18.11.2019
Auflage: 1/2019
€ 28,00
(inklusive MwSt.)
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  • Zusatztext
    • Anhand eines realen Falls berichtet dieses Buch von den Überraschungen und Anforderungen, die mit einer Unternehmensübernahme verbunden sind, und vermittelt zudem das Know-how für einen Firmenkauf. Spannend wie in einem Wirtschaftskrimi erzählen zwei ehemals angestellte Manager, wie sie den Schritt ins Unternehmertum wagten und eine mittelständische Firmengruppe erwarben, die sie heute als Inhaber und Familienbetrieb weiterführen. Sie zeigen offen, womit zu rechnen ist: Das zum Kauf anstehende Unternehmen kann in einem ganz anderen Zustand sein als angenommen. Ein realistischer Kaufpreis muss gefunden und die Finanzierung gestemmt werden. Gegebenenfalls sollte die Firma neu positioniert werden, um auch im Zeitalter der Digitalisierung nachhaltig profitabel zu wachsen. Der Kauf eines etablierten Unternehmens ist eine vielversprechende Alternative zur Gründung eines Startups. Leser, die an der Übernahme eines Betriebs interessiert sind, erhalten über die Story hinaus praktische Hinweise zum Erwerb und Management eines Mittelständlers.
  • Kurztext
    • Anhand eines realen Falls berichtet dieses Buch von den Überraschungen und Anforderungen, die mit einer Unternehmensübernahme verbunden sind, und vermittelt das Know-how für einen Firmenkauf. Spannend wie in einem Wirtschaftskrimi erzählen zwei ehemals angestellte Manager, wie sie den Schritt ins Unternehmertum wagten und eine mittelständische Firmengruppe erwarben, die sie heute als Inhaber des Familienbetriebs weiterführen. Sie zeigen offen, womit zu rechnen ist: Das zum Kauf anstehende Unternehmen kann trotz Prüfung in einem ganz anderen Zustand sein als angenommen. Ein realistischer Kaufpreis muss gefunden und die Finanzierung gestemmt werden. Der Umgang mit Finanzbehörden und Banken muss kompetent, korrekt und strategisch klug sein. Eine Neupositionierung kann helfen, damit der Betrieb auch im Zeitalter der Digitalisierung nachhaltig profitabel wächst. Der Kauf eines etablierten Unternehmens ist eine vielversprechende Alternative zur Gründung eines Start-ups. Leser erhalten neben der Story praktische Fach- und Insider-Hinweise zum Erwerb und Management eines Mittelständlers. Aus dem Inhalt - Interessiert - die Vorbereitung einer Firmenübernahme - Verhandelt - Gestaltung des Kaufvertrags und Ausschalten von Risiken - Gekauft - der Start als frisch gebackener Unternehmer - Gerettet - werthaltige Schulden statt Aus durch Insolvenz - Profitabel - wertvolle Assets und optimale Marktpositionierung Die Autoren Dipl.-Ing. Ralf und Dr. Dirk Sojka haben 2014 die WWB Tiefbau-Gruppe gekauft und führen sie heute als Inhaber und Geschäftsführer. Dr. Sonja Ulrike Klug plant und realisiert als Publizistin Buchprojekte im Auftrag von Unternehmen und Selbstständigen.
  • Autorenportrait
    • Dr. Dirk Sojka, Mitinhaber der WWB-Gruppe, ist promovierter Betriebswirt, ausgebildeter Bankkaufmann und Chartered Financial Analyst. Vor der Übernahme der WWB-Gruppe arbeitete er zunächst als Kreditanalyst bei der Deutschen Bank, dann als Unternehmensberater (zuletzt Associate Principal) bei der McKinsey Unternehmensberatung. Dipl.Ing. (FH) Ralf Sojka, Mitinhaber der WWBGruppe, ist Bauingenieur und Betriebswirt des Handwerks. Bis zur Übernahme der WWB war er u.a. Bauleiter bei JuBau, ASGmbH und Strabag AG und Oberbauleiter /Assistent der Geschäftsführung bei der WHTGmbH. Dr. Sonja Ulrike Klug plant und realisiert als Publizistin Buchprojekte im Auftrag von Unternehmen und Selbstständigen.